Gestión Empresarial

La gestión empresarial profesional busca mejorar la productividad y la competitividad de una empresa. Apoyamos la aplicación de nuevas tecnologías además del enfoque en el que creemos firmemente como gestión basada en el valor (VBM por su sigla en inglés). VBM utiliza la generación de valor como una métrica para influir en el proceso de toma de decisiones a todos los niveles dentro de una empresa.
En VBM, las decisiones y acciones se toman basándose en el valor agregado. En este enfoque, el objetivo último de un tomador de decisiones es agregar valor. La lógica detrás de VBM es que al tratar de agregar valor, los administradores estarán obligados a centrarse más en en el “big picture” y menos en el ahora (la trampa), que permite a los gerentes siempre tomar la decisión correcta para: la empresa, accionistas, empleados y por supuesto a sus clientes. Usando VBM las empresas pueden crear fundamentos sólidos y estables pero lo suficientemente ágiles para ayudarle a luchar contra los factores externos y al mismo tiempo promover competitividad y rentabilidad a largo plazo.
Cuando se utiliza correctamente es prácticamente imposible caer en la proverbial trampa (del ahora) en que los administradores tienden a caer. La proverbial trampa a cual nos referimos es la incapacidad de los directivos y accionistas en pensar más allá de las finanzas de la empresa y moverse del pensamiento único de maximizar los ingresos y minimizar los costos.
Métricas, tales como el análisis de costos, rentabilidad de la inversión (ROI) y otras métricas basados en números se centran exclusivamente en el flujo de caja. Aún todo lo bueno que puede ser comprender el flujo de caja de su empresa , ninguno de estos parámetros tiene una pizca de estrategia integrada en ella. Por ello es, que lo llamamos la trampa.
Si usted es un tomador de decisiones que busca crear valor para su empresa y quiere aprender más sobre cómo VBM podría ayudar contacte con nosotros aquí.

Ofrecemos los siguientes servicios:

• Herramienta de Evaluación Empresarial (mas info aquí.)

• Análisis del proceso y riesgo de negocios.

• Consultoría organizacional incluyendo: diagnóstico, análisis y alineamiento organizacional, perfiles de puesto, change management, gestión por resultados y por competencias.

• Asesoramiento e implementación de normas de calidad y medio ambiente, responsabilidad social corporativa.

• Implementación de tecnologías de gestión: ERP, CRM, BPM.

• Asistencia técnica integral a empresas, especialmente familiares.

• Estudios regionales orientados a detectar posibilidades de desarrollo económico y oportunidades específicas de inversión.

• Formulación y optimización de procesos (reingeniería) y programas que generan valor y rentabilidad a los accionistas, incluyendo planificación estratégica, táctica y operativa, con KPI, cuadro de mando integral (Balance Score Card).

• Servicios estratégicos y operativos de marketing, desarrollo y rentabilidad económica, en especial pero no limitado, a empresas dedicadas a los sectores de servicios, industria, agricultura, turismo, cultura, el ocio y medio ambiente.

• Proyectos de inversión: Identificación, dimensionamiento, localización, formulación, evaluación, desarrollo, financiamiento, estructuración y gerenciamiento. especialmente en las áreas de bienes raíces, telecomunicaciones, salud, educación, agroindustria.

• Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad, incluyendo estudios de mercado, planes de negocio e internacionalización de empresas.

Gestión Gubernamental

Somos partidarios de un estado moderno, ágil, eficaz y a la vez eficiente, con eje en el ciudadano.. Proponemos un sistema de “open government” basado en calidad, responsabilidad y la evaluación de resultados.
Para ello, se ofrece los siguientes servicios:

• Diseño y formulación de políticas públicas, en áreas tales como reforma y modernización del estado.

• Asesoramiento en comercio internacional y negociación ante diversos organismos y países, estudios sobre marcos regulatorios, inversiones y competitividad.

• Implementación de tecnologías de gestión, ERP, CRM, BPM.

• Capacitación en blockchain y nuevas tecnologías para la gestión de gobierno.

• Desregulación de actividades económicas; desburocratización del sector público.

• Reingeniería de procesos.

• Diseño y operación de estructuras organizativas y sistemas horizontales para la gestión del sector público en sus diversos niveles.

• Análisis de escenarios económicos de mediano y largo plazo. Análisis de la evolución de las principales variables dentro del marco de la política económica nacional, sus tendencias a corto, mediano y largo plazo -global o por sectores- y su relación con los países del área regional y del resto del mundo. Análisis fiscal y financiero de las cuentas nacionales.

• Estudios y desarrollos sobre distintos subsistemas de salud -públicos y privados- orientados a su administración y gestión.

• Análisis y proyectos vinculados a la seguridad social -salud y previsión- en los planos de gestión, cobertura, recaudación y administración de recursos.

• Análisis y desarrollo de proyectos vinculados al turismo: Marca país y el rol del estado.

• Análisis y formulación de políticas públicas para el desarrollo del sector aeronáutico.

• Diseño de plataformas tecnológicas para e-government y Smart Cities.

Tecnología

Agroindustrial

Minería y Energía

Ingeniería y Medio Ambiente